Quanto aos tipos de atividades em que são necessários os conhecimentos da Gestão de Recursos Financeiros, podemos citar as atividades de investimento e as atividades de financiamento. São exemplos de cada atividade, respectivamente:

Quando se constrói um plano de marketing, os diretores de uma agência desenvolveram uma série de ações para ampliar o relacionamento com os clientes. Eles esperam que a implantação de estratégias de marketing de relacionamento leve a organização a:

Sobre cenários, embora uma empresa possa ter inúmeros pontos fortes e fracos em comparação aos seus concorrentes, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva que uma empresa pode ter: baixo custo e diferenciação. Esses dois tipos combinados com o escopo das atividades, formam três estratégias que são: 

O termo franquia é utilizado para representar a relação entre o franqueado e franqueador, os direitos e obrigações desta relação e a unidade operada pelo franqueado. 

O franqueador fornece ao franqueado o direito de comercialização de seus produtos e serviços, além de seu conhecimento e apoio ao gerenciamento. Já o franqueado investe, trabalha e assume integralmente os custos de montagem e operação de sua loja franqueada e também remunera a franqueadora pela transferência de conhecimentos, treinamentos, uso da marca e assistência contínua.

Ao escolhermos o tipo de negócio com o qual iremos trabalhar é necessário avaliarmos as vantagens e desvantagens do mesmo. Analise as seguintes alternativas em relação às franquias:

I – A marca já é conhecida e o empreendedor não precisa investir na construção da imagem.

II – Os preços são tabelados o que impede alterações.

III – O sistema de suprimentos de matérias-primas já está montado pelo franqueador.

IV – O franqueado não tem liberdade para introduzir inovações nos produtos, ou em qualquer aspecto que impacte na identidade do franqueador.

São consideradas vantagens das franquias apenas o que se afirma em:

Grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza.

A descrição acima refere-se a qual tipo de organização? Assinale a alternativa que corresponde à resposta correta:

Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, necessidades a serem atendidas e o desejo dos consumidores. Com relação a oportunidades de negócio, avalie as seguintes afirmações.

    I – O empreendedor deve colocar sua ideia imediatamente em prática, sem que seja necessário testá-la junto a clientes em potencial, empreendedores mais experientes e amigos     próximos.

            II - Uma ideia sozinha não traz resultados, o importante é saber desenvolvê-la, implementá-la e construir um negócio de sucesso.

            III - Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais.

            IV - Não é necessário possuir conhecimento a respeito do mercado em que está se desenvolvendo o negócio, basta simpatizar com o ramo escolhido.

            É correto o que está descrito apenas nas afirmativas

Sobre a DFC, Demonstração do Fluxo de Caixa, marque a alternativa que relaciona os conceitos com sua respectiva característica:

Marque a alternativa que apresenta apenas possibilidades de captação de recursos, segundo os seu material:

Para desenvolver novos negócios e ter sucesso neles, é preciso estar sempre atento ao processo empreendedor. Dessa maneira, assinale a alternativa correta sobre o prisma essencial para iniciar um negócio: 

Uma oportunidade de negócio existe quando a oferta de um produto ou serviço encontra-se com a necessidade ou desejo de alguém disposto a pagar por eles. Existe uma grande variedade de tipos de oportunidades que podem ser aproveitadas pelos empreendedores:

I – Desenvolvimento de um novo mercado, quando um produto já existente é oferecido para um mercado que não tinha acesso ao mesmo.

II – Desenvolvimento de novos benefícios, quando tornamos o produto mais sofisticado ou com qualidade superior.

III – Desenvolvimento de um novo produto que ainda não existe no mercado.

São exemplos de oportunidades o que está contido nas afirmativas: